Управление проектами и проектный менеджмент Каталог фирм. Статьи

Под проектом подразумевается деятельность, связанная с разработкой и реализацией плана действий для достижения определенной цели.

Отличительные характеристики проектирования

Признаки, которые отличают проект от остальных видов деятельности:
• направленность на конкретную цель;
• координирование выполнения действий;
• ограниченность во времени с наличием начала и окончания;
• неповторимость и уникальность.

Проектный менеджмент

Управление проектами определяется как вид деятельности управления, который основывается на разработке действий для достижения определенной цели. Управление проектами - деятельность, которая направлена на эффективное воплощение в реальность проекта при определенном ограничении во времени, денежных средствах. Отправной точкой управления проектами считается осознание поставленной цели, которая характеризуется элементами новизны, вытекающих из внутренних результатов проекта и из внешних условий.

Цель включает идею проекта, определяя проект и деятельность по его воплощению в реальность в целом. Управление проектами включает цель, основание которой - элементы деятельности, связанные организационно и логически в комплекс. Цель проекта раскрывается в подробном плане действий, включающего различные проектные аспекты и оформляющегося в виде разных документов, таких как структура работ, стоимости, результата проекта, сетевые либо информационные технологические модели.

Управление проектами контролирует руководитель проектов, который ответственен за такие аспекты реализации проекта, как сроки, расходы, качество конечного результата. В связи с принципом управления проектами эффективность управления сроками работы - ключ к преуспеванию по всем перечисленным показателям.

Если проект ограничен по времени, то он считается самым критичным. Там, где наблюдается затягивание со сроками выполнения проекта, к возможным последствиям относится перерасход денежных средств и низкое качество выполненных работ. В связи с этим в методах управления проектами в основном акцентируется внимание на календарном планировании работ, а также на контроле над своевременностью выполнения в соответствии с календарным графиком.